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提升管理，強(qiáng)化風(fēng)控 ——疫情復(fù)工階段開展多方面培訓(xùn)
2020-03-13
加強(qiáng)動(dòng)態(tài)成本管控、明確項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)對疫情風(fēng)險(xiǎn)等是公司復(fù)工后的重要課題。3月11日、12日以現(xiàn)場和視頻會(huì)議形式，舉辦了為期2天的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這種新的培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)了公司全員的同步參與。
成本管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“五表格”將工程進(jìn)度生產(chǎn)產(chǎn)值與目標(biāo)成本、人材機(jī)臺(tái)賬、實(shí)際成本等有機(jī)結(jié)合與對比分析，使項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早整改；經(jīng)營部出臺(tái)的一套清晰的立項(xiàng)流程與標(biāo)準(zhǔn)將對公司招投標(biāo)工作的效率及風(fēng)險(xiǎn)防控大大提升；當(dāng)前受疫情影響，可能面對索賠與反索賠是建筑企業(yè)所有項(xiàng)目將遇到的問題，專業(yè)律師與成本人員均一一作了預(yù)案分享。
通過兩天培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)管控及工作效率將更上一個(gè)臺(tái)階。
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