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公司2018年度管理提升培訓(xùn)圓滿落幕

2018-11-26

    為提升公司管理能力,更好地開展工作并達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),公司于11月22日至23日組織開展了為期2天的中航建筑工程有限公司管理能力提升培訓(xùn)。來自公司本部、分(子)公司及項(xiàng)目部的54名管理及業(yè)務(wù)骨干參加了本次培訓(xùn)。

 

    本次培訓(xùn)圍繞“建筑企業(yè)股權(quán)改制背景下的角色定位”及“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理” 兩大主題,分別由資深講師汪奎、湖大博導(dǎo)劉朝授課。汪奎老師以房產(chǎn)與建筑行業(yè)現(xiàn)狀為切入點(diǎn),講述了傳統(tǒng)文化對企業(yè)的影響、100%責(zé)任思維、明確分工/彼此補(bǔ)位/相互托起/拼死相救、管理中的有情領(lǐng)導(dǎo)/無情管理/絕情制度、如何利用企業(yè)文化打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容;劉朝老師從情商與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、感恩心態(tài)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等方面做了重點(diǎn)講解。培訓(xùn)過程中,兩位老師利用自身豐富的經(jīng)驗(yàn)及淵博的學(xué)識,理論聯(lián)系實(shí)際,使得課程生動(dòng)有趣、課堂氣氛十分活躍,高潮迭起。同時(shí),本次培訓(xùn)采用小組競爭模式,從團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、團(tuán)隊(duì)內(nèi)容三個(gè)方面進(jìn)行評比,最終,第四組拔得頭籌。

    培訓(xùn)前公司董事長伍倜做了重要講話。中航建筑自2011年成立,歷經(jīng)7年多的快速發(fā)展,才有了現(xiàn)在的成就。2017年企業(yè)改制,這是一個(gè)轉(zhuǎn)折,也是一個(gè)機(jī)遇,中航建筑廣大干部員工應(yīng)立足當(dāng)下,展望未來,腳踏實(shí)地,努力奮斗。伍倜董事長希望通過本次管理提升培訓(xùn),能更好的提高自身價(jià)值,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    培訓(xùn)結(jié)束,公司總經(jīng)理馬紅斌為獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品并對本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。兩天的培訓(xùn),時(shí)間雖短,但內(nèi)容卻很豐富。大家要學(xué)以致用,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)責(zé)任感,提高執(zhí)行力,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而共同努力。

                                                                                                         圖/文:劉宇晴

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